中国民航网 通讯员何勇 报道：为了更好地培养气象专业综合性、复合型人才，形成发现人才、选拔人才、培养人才的良好局面，西南空管局气象中心党委提出了预报、观测专业大轮岗制度，并于2012年11月9日召开动员会，向相关科室和人员进行动员和宣讲。西南空管局气象中心主任冉心出席会议并作具体要求，会议由气象中心副主任沈宏彬主持，预报室、监视台、探测室、业务室等相关人员参加了会议。　　行业发展，人才先行。近年来，西南空管局气象中心清醒地认识到，在新形势下，人才队伍的综合素质和总体规模还跟不上民航科技进步和现代化管理的步伐，还不能完全适应行业持续快速发展和应对国际竞争的需要，主要表现为：专业人才综合素质不够、技术断层现象严重，人才结构和布局不尽合理，高层次、专业化、复合型的专业人才短缺。建设民航强国，实现“三个同步”，需要一支全方位多层次、专业化高素质专业人才队伍。　　队伍年轻化绝不等同于队伍低龄化。气象中心副主任沈宏彬指出，在西南空管局“三年提升上台阶”的过程中，如何在培养人才、开发人才、用好人才等方面做好工作，如何让年轻职工尽快成长起来，开创人才辈出、人尽其才的新局面，仍然是中心一项长期而艰巨的任务。此前中心党委经过多方考察，综合香港天文台、华东空管局等培养民航气象专业人才的做法，开拓创新，大胆提出了在预报室、监视台、探测室进行大轮岗的专业人才培养思路;同时，这也是中心落实人才竞争制度，坚持以公开、竞争、择优为导向的育人机制，为专业人才的培养创造平台，充分做好发掘人、培养人、锻炼人的一项重要举措。　　人才队伍建设是提升空管软实力的一项重要工作。气象中心主任冉心强调：民航气象事业的发展，离不开一支结构合理、素质优良、业务过硬的专业技术队伍，而预报、观测专业大轮岗制度就是为了解决这个问题作出的努力和尝试，也是对年轻同志的职业生涯进行的全面规划，大家一定要统一思想、提高认识，从气象事业的发展出发，从自身的成长出发，做好、做实这项轮岗工作。