深入学习年度主题，努力打造品牌北院

　　近期集团下发了《关于围绕集团2012年主题开展学习、理解、落实工作的通知》，年终岁末，我校已经进入迎接教学评估的关键时期。教学评估是贯彻落实教育教学改革，提高教育教学质量，打造品牌北院的重要工作，评估成果也必将对我校各项事业的发展产生重大影响。因此，如何贯彻落实2012年年度主题对我校各项工作的促进将起到不可估量的积极作用。校长盛维勇教授对2012年度主题也有自己的一些认识和思考。

　　记者：请您结合我校的实际情况，谈谈您对2012年度主题“队伍、创新、品牌”的理解。

　　盛校长：对于2012年的年度主题“队伍、创新、品牌”，我是这样理解的。第一方面是队伍，队伍是提高办学质量的保证。胡锦涛总书记说过：“教育事业发展的关键在教师。”因此，学校要通过引进高层次人才，加强教师队伍建设，从而为质量立校提供重要保证。

　　第二方面是创新，创新是强化办学特色的手段。创新不仅体现在科技的发展、国家的发展中，一所学校也要通过创新激发出活力。我们只有在管理、机制、工作、学习等方面进行不断地创新，才能真正形成北方学院自身的办学特色。

　　第三方面是品牌，品牌是大学文化的标志。独立学院的文化要体现出与众不同的内涵与特色，就要进行品牌建设和宣传。这也是大学综合能力的反映和体现，它代表着一所大学的办学定位及价值理念，也是一所大学在创建、发展过程中逐渐积淀下来的，凝结在大学名称中的跨越时间和空间的社会认可程度。

　　记者：围绕这一年度主题，请您谈谈在2012年中我校的主要工作思路。

　　盛校长：第一要把队伍建设作为今年工作的重中之重。努力强化教师队伍、管理干部和职工队伍的基本素质，做到以引进高层次人才为起点，配好学科专业建设的带头人。以加强岗位培训为重点，提升专兼职教师的课堂教学能力和科学研究能力，建设一支“品德强、业务精、教法对、育人好”的教师队伍。以榜样示范为龙头，提高管理干部队伍、辅导员和职工队伍的执行力，努力建设一支“政治强、理念新、干劲足、作风正，业务精”的管理团队。

　　第二要把创新作为实现今年工作目标的途径。我们要继续深化人才培养模式的探索，努力实现教学理念的创新、教学过程和教学手段的创新;要结合经济社会的发展需求和自身条件的分析，创造性地推动教学改革和管理体制改革，凝练各专业特色和学校办学特色。

　　第三要把品牌塑造作为学校科学发展的动力。要想更好的塑造学校的品牌，首先要加深对独立学院品牌建设内涵的理解，把它理解为学校的文化标志;理解为学校的使命、责任，即学校为什么存在;理解为学校的愿景，即学校未来的发展目标和前景;更要理解为大学的价值观，即对于学校为谁服务的基本信仰和评价标准，以此加强学校的校园文明建设、制度建设和宣传文化建设，进而推动学校的科学发展。

　　记者：请您根据工作思路，谈谈我校2012年的工作计划和具体措施。

　　盛校长：围绕年度主题，我们2012年工作计划将从以下四个方面开展：第一是要以评促建、以评促改，做好迎接教学评估工作。我们要举全校之力，发动师生员工广泛参与，针对存在的不足做好整改，把评估看作是一次自我总结，自我提高的契机，作为加强学校内涵建设的动力，加紧各方面的准备，力争以最好的成绩一次通过教学评估。

　　第二要以“引进、培训、使用、考核、激励”五位一体，打造三支队伍。加强引进人才工作，提高新招聘教师的起点水平，按照博士、副教授、教授的标准，招聘国内有一定影响力的学科带头人，确定专业建设负责人，组建专业团队。

　　加强岗位培训交流，校内培训要进一步发挥教研室作用，发挥以老带新的“传帮带”作用。同时鼓励教师到校外进修，提高学历水平，鼓励教师到企业实习培训，加强双师型教学人才的培养。

　　加强使用考核，发挥校、院督导员作用，在教学实践中进行过程考核和督导，及时听取学生和同行教师的交流反馈，对教学情况及时总结指导。

　　加强奖惩激励，对学科专业建设给予必要的经费支持，对表现突出的教职工采用多种方式奖励，切实解决教职工工作和生活中的实际困难，为各类人才提供施展本领的舞台和拓展事业的空间。

　　第三要推进创新机制、体制，凝练办学特色。推进教学创新和改革。在社会调研和岗位能力分析的基础上，修订完善应用型人才培养方案，使之更具有应用型特色;深入进行课程体系建设，积极开发反映社会需求和学科发展的新课程，将行业与产业发展中形成的新知识、新成果、新技术引入教学内容;要重视教材建设，本着选编结合的方针，认真做好教材的评审和选用工作，力争编写出省部级重点教材。

　　推进卓越教学改革，根据每一门课程的特点，提出教学方法改革的措施，建立卓越教学中心，探索“案例教学”“讨论式教学”“主体性教学”等新型的教学方式，明确教师的引领作用和学生的学习主体地位。

　　推进体制创新。在学校现有管理体制的基础上，以项目管理的方式推进学科专业建设;采取“产学研相结合”的体制，鼓励教师将科研成果和专业前沿知识融入教学，强化实践教学环节，完善 生产实习、毕业实习(设计)的组织和考核程序，拓宽学生的学术视野和动手能力。

　　推进教学条件建设，明确实验室建设的重点和类型，以专业建设为核心整合现有实验室。加强与企业的联合与合作，加大实习实训基地建设，力争每个专业建立十个实习实训基地。

　　第四要塑造“勤奋、文明、诚信”的学风校风，彰显北院品牌。以创建河北省省级文明单位为重点，实施“平安校园”“绿色校园”“文明校园”建设工程，开展各种文明建设活动，全面推进校园文化、文明建设，提高学校的管理水平。

　　以“团结拼搏，勇于争先”的北院精神为指导，继续开展各种学科竞赛活动，鼓励学生积极参加校外竞赛，争创佳绩;开展各种校园文化节活动，扩展第二课堂内容，提升学校的品牌效应。

　　以创建中国最具影响力的一流独立学院为目标，加强学校的品牌宣传，扩大学校的知名度和社会美誉度。

　　“队伍、创新、品牌”作为我校2012年的年度主题，是一项历史性的举措，这一主题也将为我校的长期、科学发展奠定深厚的基础，也将为学校的内涵建设创造有利的条件。深入贯彻落实这一年度主题，要充分利用学校的各类优势资源，调动全校师生的主观能动性，要在董事会和校长办公会的领导下，通过全校师生的一致努力，以创新为动力，以卓越为目标，更加积极有效地走特色化办学路线，弘扬北院精神，展现北院形象，推进北院更好更快发展。