在呼和浩特白塔国际机场的停机坪上，现场监管人员几乎每天都要接受分公司安全整顿检查小组的问询检查……2月1日起，中国国际航空股份有限公司(Air China Limited，简称“国航”)内蒙古分公司指派安全整顿检查小组对各一线生产单位的安全整顿效果开展为期20天的持续监督检查。

　　根据上级相关文件要求，内蒙古分公司开展“查责任、查作风、查管理”的安全整顿。本次安全整顿从1月17日至2月20日结束，分文件的学习传达和制度的梳理;各单位进行安全自查，分公司持续监督检查;根据查出问题制定整改措施，形成安全生产长效机制三个阶段进行。分公司成立了以党委书记为组长的安全整顿活动领导小组，领导小组下设安全整顿办公室，办公室设在运行安全质量管理部。各单位根据工作实际，由主要领导负责，成立相应的领导小组和组织机构。要求各单位第一责任人亲自布置和监督，落实本单位整顿活动，并指定专人负责安全整顿活动事宜。同时开展了认真细致地分析研讨，查找问题，整顿是否留了死角，是否走了过场，如何才能真正让每个人绷紧安全这根弦。通过反思和探讨，将此次安全整顿锁定在三个方面，重点开展“查责任、查作风、查管理”，除了继续按照安全整顿方案全面深入开展安全整顿的同时，针对关键岗位，关键人员，分公司制定了相应举措。

　　此次安全整顿活动，分公司提出了四个要求：一是高度重视，认真组织，落实到位。此次安全整顿，各一线生产单位作为安全整顿活动中的重点单位，领导干部要高度重视，充分认识此次安全整顿的必要性和重要性。根据分公司的安全整顿方案，结合本单位的实际情况和薄弱环节，有针对性地制定各自的安全整顿方案和整改措施，要有时间节点、有任务安排，要做好安全整顿活动的有关台账记录，要真正深入一线班组，面对一线员工和关键岗位，在分公司上下开展警示教育、安全交流、批评与自我批评和问题查找活动，使安全整顿活动覆盖全员，确保安全整顿活动取得实效;二是认真开展安全警示教育活动。各单位要将不安全事件案例及上级安全指示精神和要求，制作成PTT进行宣传学习，认真传达到每一位员工，并通过对不安全事件剖析、安全研讨等方式，深入开展安全警示教育。通过深入安全警示教育活动，从思想上作风上提高员工安全自律性，增强员工安全意识，使广大员工养成讲技术、讲表率、讲能力的风气，切实提高专业技术人员的职业素养和工作能力;三是加强安全管理，落实安全责任。分公司全体干部员工在安全工作上要增强安全责任意识，克服“软、散”之风，大胆管理、严格管理。各级领导要有计划深入一线和基层，加大监督检查力度，和一线员工开展交流活动，及时发现问题、解决问题;四是各单位要加强队伍作风建设，努力培养“严、精、细、实”的工作作风。从安全教育入手，加强作风纪律建设，突出抓好员工事业心和职业道德教育，要使员工充分明确自己肩上所担负的安全责任，兢兢业业做好每一项工作，提高执行规章程序的自觉性，严格性。一线员工要加强业务学习，丰富业务知识，提高解决问题的能力。要严格按规范工作，严格执行检查单，互相提醒，交叉检查，及时发现问题和隐患，避免“错、忘、漏”问题的发生，降低或消除人为因素造成的不安全事件。

　　内蒙古分公司通过开展安全检查、节前安全教育，及时发现和掌握生产运行中可能存在的隐患，查找人员在“思想作风、规章落实”等方面可能存在的问题，克服人员因节日而可能产生的松懈麻痹思想，进一步靠前指挥，前移安全关口，认真落实前期安全整顿中制定的各项措施，形成安全闭环管理，确保各项安全措施落到实处。